Todas las entradas de: Andrés Oliver

Andrés Oliver, se graduó como Licenciado en Economía y Administración Agraria en la Universidad de Buenos Aires. Luego de un año en Inglaterra, donde participó en un establecimiento Agrícola-Ganadero y Haras de una experiencia "work and Travel" se incorpora al equipo para liderar la dirección de operaciones de ADBlick. A su vez, desde la dirección de inversiones comparte los análisis de nuevos negocios con potenciales inversores.

Aceite de Oliva: ¿Oro verde?

Según datos recogidos de Market Watch el precio del aceite de oliva en el mundo se irá hacia las nubes. Los factores causantes: la poca lluvia que ha caído y una mosca de la fruta desagradable. Ambos factores están haciendo daños a los cultivos de oliva del mundo. El impacto es especialmente grave en España, el mayor productor mundial de aceite de oliva, donde se espera que la producción de la cosecha que se está recogiendo en estos momentos resulte la mitad de la cantidad récord de hace un año. Sumado a esto que la cosecha anual de aceitunas resultó mala, la segunda en tres años, por lo que el efecto se multiplica ya que no se cuenta con excedentes de años anteriores. – Debido a esto y de acuerdo con el Consejo Oleícola Internacional la producción caerá un 27% respecto al año anterior.

Los precios ya han subido en el nivel mayorista. El costo de una tonelada métrica de E.V.O.O. llegará a $ 4,281.95, un 18,5% más alto que en el año anterior según datos compilados por el Fondo Monetario Internacional. Los consumidores de aceite de oliva notaremos el aumento con los aceites de la nueva cosecha que saldrán al mercado entre febrero y abril y para los que hemos cambiado al aceite de oliva para cocinar, las posibilidades se abrirán a productos menos costosos como pueden ser las mezclas, aunque podría ser más tentador variar hacia el aceite de colza – una fuente de aceite de canola – y el aceite de palma ya que para ambos están cayendo los precios, de acuerdo con los precios de futuros en la Bolsa Mercantil de Chicago.

No es ninguna sorpresa que el aceite de oliva virgen extra sea el más afectado, dado que es el de grado más alto y el más costoso de producir. En ADBlick lo sabemos y lo hemos vivido. Ahora bien, para nuestros olivares y producción esto representa sin duda una oportunidad a la cual estamos atentos y preparados con Olivos I y Olivos II. Y esperemos la cosecha de colza que nos dará la campaña de Granos.

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ADBLICK AGRO S.A. : un pantallazo de la empresa

En ADBlick agro nos especializamos en la búsqueda y análisis de oportunidades de inversión en el sector agropecuario que demuestren ser una alternativa atractiva, así como en la estructuración del vehículo de inversión necesario y la administración y control del proyecto.

Actualmente la cartera de ADBlick cuenta con 4 proyectos activos: ADBlick Granos, ADBlick Olivos I, ADBlick Olivos II y ADBlick Pecán. Dichos proyectos totalizan una inversión bajo administración de alrededor de 33MM USD y un total de alrededor de 800 inversores activos.

A la fecha, nos encontramos en la etapa de pre-lanzamiento de dos nuevos proyectos: ADBlick Campos y ADBlick Bovinos; y avanzando en el análisis de un proyecto que consiste en la integración hacia adelante en la cadena de valor de ADBlick Granos (originación + trading). A su vez, ADBlick Insumos busca desarrollarse en la comercialización y distribución de insumos agrícolas mediante un modelo de negocios innovador. Mediante los mismos, buscamos diversificar nuestra cartera, sumando proyectos de bajo riesgo y de mediano plazo, en un contexto que ofrece oportunidades en dichos rubros.

En ADBlick Campos apuntamos a la compra de un campo en un contexto de baja de precios con el objetivo de generar una reserva de valor, obtener una renta anual a través del arrendamiento y un potencial de revalorización futuro. Desde el 2011 a la fecha el valor de los campos ha descendido un 20%, con la particularidad que el país se ha desacoplado de una tendencia global alcista en el mismo período. Esta baja es explicada en gran parte por factores internos, como es el cepo cambiario, la restricción para girar divisas, la Ley de Tierras, la intervención de los mercados, el desdoblamiento cambiario, y la pérdida de rentabilidad del negocio agropecuario (por mayor riesgo y mayor presión impositiva). Mucho se habla de que el precio de los campos ya tocó piso, y se espera que con políticas que incentiven la producción y devuelvan la rentabilidad al negocio agropecuario, los mismos retomen la tendencia alcista. Es de esperarse que la tasa de crecimiento anual del valor de la tierra sea algo menor que el 23% registrado desde 2001 a 2011. Es por lo antes mencionado que desde ADBlick agro nos encontramos en búsqueda de una oportunidad de inversión inmobiliaria en tierra, mirando a un horizonte de 5 años y esperando una revalorización anual del 6%, junto a una renta anual por arrendamiento de alrededor del 3%. El ticket mínimo de ingreso para los inversores es de 30.000 USD.

Por otro lado, nos encontramos avanzando en un proyecto ganadero de ciclo completo (ADBlick Bovinos). Vemos que en el mundo la demanda de proteína es creciente y constante y dicha tendencia se mantendrá, el precio internacional de la carne presenta una tendencia alcista en los últimos años, y el MERCOSUR es, por naturaleza, una de las regiones que presenta mayor potencial para abastecer la demanda futura. Internamente el valor de la carne y la competitividad del sector se recompusieron, y se han perdido 10 MM de cabezas en los últimos años que debemos recuperar si pensamos en ampliar la capacidad exportadora de cara al futuro. Creemos que el momento de ingresar al negocio es hoy entendiendo que el mismo presenta un ciclo productivo largo, lo que nos permitiría estar en régimen en el año 2016/2017, y considerando que los valores actuales de ingreso se encuentran en niveles interesantes. Entendemos que debemos estar preparados para el 2016, y que quien quiera ingresar al negocio en dicho momento posiblemente entre caro. Se dice que “la ganadería es la caja de ahorro de los campos”. Es un negocio que se analiza en cantidad de cabezas y kilos de carne, lo que genera una reserva de valor para el inversor. Apuntamos a iniciar el negocio con un rodeo de entre 1500 y 1800 vientres, sobre campo arrendado. El ticket mínimo de inversión para este caso es de 15.000 USD oficiales.

Tanto el proyecto de ADBlick Campos como ADBlick Bovinos se encuentran en etapa de pre-suscripción hasta el mes de febrero, haciéndose efectiva la inversión a partir del mes de marzo.

Desde ADBlick estamos trabajando fuertemente en la alternativa de integración en la cadena de valor del sector agrícola, buscando avanzar en la comercialización de granos. Estamos convencidos que la integración generará sinergias con el sector productivo, y le quitará volatilidad si analizamos el negocio en su conjunto. De esta forma ADBlick Granos contará con dos unidades de negocio: ORIGINACIÓN Y TRADING.

Por último, bajo el nombre de ADBlick Insumos buscamos ingresar en la cadena de insumos agropecuarios. Dicho mercado presenta un tamaño de 2500 MM USD. A partir del análisis de las tendencias del mismo y lo que ha sucedido en otras industrias, creemos que existe una oportunidad de agregar valor en el eslabón de comercialización y distribución. Apuntamos a crear un modelo de negocio innovador, utilizando las tecnologías disponibles en la actualidad.

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FRASE DE LA SEMANA

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Economía argentina en cuenta regresiva

Por Eduardo Fracchia,
Director Área Economía IAE Business School

El desacople entre las finanzas y el mundo real que se evidenció en la crisis del 2008, todavía no tiene un cauce definitivo. El FMI pronostica para el mundo un crecimiento moderado para 2015 en los países centrales y bastante mayor en los países emergentes. La expansión de China continúa a buen ritmo quizás con un cambio menos. Japón está complicado y la Abenomics no funciona. La relajación monetaria prolongada puede generar burbujas en Estados Unidos como ocurrió a principios de los 2000 antes de la crisis subprime. Europa bajó la tasa de interés y cuatro de las cinco principales potencias económicas de la Unión Monetaria están en virtual recesión. Alemania no crece y siendo la locomotora esto preocupa y mucho en Europa.

El comercio internacional se expande menos en un contexto mundial donde las manufacturas son cada vez más difíciles de ofrecer desde los países emergentes. Estamos en un mundo donde sobra producción y una dosis acotada de proteccionismo es la respuesta natural de las naciones. La caída del precio del petróleo domina la coyuntura internacional en estos días.

América latina, por su parte, crece al 3,5% este año. Para 2015 se estima un 4%. Estamos en nuestro país perdiendo el tren de la expansión moderada de la región.

Brasil es clave en la región para entender la dinámica del crecimiento industrial argentino, en particular por la conexión con la industria automotriz. Por su parte, nuestro vecino ha bajado impuestos para reducir inflación y ganar competitividad.

A pesar de las políticas pro consumo implementadas, Brasil ha crecido poco en el último trienio y se estima que finalizará el año que viene con una tasa de expansión de 2,5%. Su cuenta corriente es deficitaria y la política fiscal expansiva alimenta la deuda interna brasileña que no es menor. El nuevo Ministro de Economía quiere actuar en el frente fiscal con un ajuste más conservador. Por otro lado Brasil sigue siendo una plaza atractiva para la inversión extranjera directa con alrededor de 55.000 millones de dólares de promedio en los últimos años. Sería deseable que estos flujos vayan más hacia infraestructura.

En Argentina enfrentamos un mundo complejo y volátil que todavía suma para la macro y que ofrece niveles de liquidez destacables. Esta liquidez explica porque Bolivia tomó un crédito largo a muy baja tasa de interés, Uruguay por su parte cerró un crédito a 30 años al 4% y Brasil al 2,7%. Si bien existe cierta dificultad para el comercio de bienes a la vez hay flexibilidad para el financiamiento vía mercado de capitales.

En Argentina, por otro lado, las exportaciones están amesetadas. Con las MOA (manufacturas de origen agropecuario) particularmente flojas y las MOI (manufacturas de original industrial) castigadas por las menores ventas de autos. Las exportaciones son lideradas por oleaginosos, autos y cereales. El déficit energético afecta de lleno el balance comercial. El balance comercial energético cerca de los 7000 millones de dólares reduce el superávit comercial externo siendo cada vez más preocupante su impacto en un contexto general de escasez de divisas.

Una amenaza para Argentina de 2015 en adelante es que parece que los commodities van a caer de precio (en soja es claro este efecto) lo que es relevante para el modelo económico, si es que todavía se puede hablar de modelo en nuestro país.

Siguiendo con el panorama nacional, el superávit fiscal primario positivo se ha perdido hace tiempo. El déficit fiscal será de 4,5% PIB en 2015. Por su parte, el gasto público crecerá en 2015 con más obra pública y transferencias por el año electoral. Los ingresos tributarios crecerán y estarán al mismo nivel respecto al PIB que en 2014. En definitiva, la brecha externa y el déficit fiscal afectan el crecimiento del país. Hacia fin de mandato es poco lo que puede dar esta economía.

Las Reservas, por otro lado, cayeron sistemáticamente desde 2008 en términos de PIB. En parte esto es explicado por el pago de compromisos de deuda pública. El stock de Reservas respecto al PIB está a niveles 1996, lejos del óptimo teórico.

En cuanto a la política monetaria ésta ha sido errática. Existe una cierta orientación monetaria contractiva con menor expansión de la Base Monetaria que puede apreciarse en el movimiento de las LEBACS y NOBACS.

La inflación no ha cedido y está estable cerca de 40%. Los aumentos salariales de 2015 en el marco de las paritarias no ayudarán a la estabilización. La política de precios cuidados que incluye ciertos productos seleccionados ha sido ineficaz como suele ocurrir con estos programas.

En relación al nivel de actividad, el uso de capacidad instalada se encuentra en un 72% (textiles, metal- mecánica y alimentos son los de menor utilización). Uno de los sectores más golpeados en el 2014, el de la construcción, tendrá un crecimiento prácticamente nulo el próximo año. Por otra parte, se posterga la devaluación en nuestro país lo que afecta la competitividad, en particular de economías regionales, y frena las exportaciones.

Es una economía frágil la argentina que seguirá complicada por un buen tiempo hasta que venga un gobierno que recupere la confianza.

 

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LA POLITICA NACIONAL AGROPECUARIA.

Presentamos la 3º y última parte de la nota sobre las reflexiones que realizó Martín Piñeiro en el último Día del Inversor ADBlick, dónde analizó la situación actual de la agricultura argentina de cara al 2050. Aquí puede leer la primera parte de la nota y la segunda parte.  Si lo desea también puede ver una síntesis de su presentación en el siguiente video.

Todos concuerdan que la política nacional agropecuaria hoy, desde el punto de vista del agro, es mala y al corto plazo no parece probable que su dirección cambie. ¿Qué se puede esperar para el 2016? Los principales economistas de las tres principales fuerzas opositoras (UNEN, PRO y el sector de Massa) cuando hablan por ejemplo de retenciones y limitaciones a las exportación (ROE) tienen diferentes opiniones, pero todos coinciden en que estos puntos deben modificarse, respecto de los ROE que hay que sacarlos y de las retenciones, modificarlas pero no necesariamente sacarlas. Es por esto que desde el punto de vista del agro en términos de políticas de corto plazo “cualquier futuro es mejor que el presente.

” Pensando a largo plazo la oposición deberá tener en cuenta los tres grandes problemas estructurales (convertirse en los principales exportadores mundiales, hacer más compleja, integrada y con mayor valor agregado su capacidad productiva y alinearse entre países vecinos para tener capacidad de negociación con el resto del mundo). Las posibles respuestas parecen dudosas pues resulta un tema de arrastre cultural de la argentina que históricamente en el sector político, no hay reconocimiento de que el sector agropecuario puede y debiera ser un pilar central del desarrollo económico. El hecho de que la industria genera más empleo sin duda era cierto en los años 60 y 70 cuando la agricultura era muy primaria y no tenía un efecto multiplicador. Pero hoy esto ha cambiado, en la actualidad la agricultura se ha transformado en el sector con el efecto multiplicador más alto e impacta directamente en cualquier sector de la economía argentina.

En Resumen esta parece ser la batalla central que hay que instalar en la discusión de la política económica. Como país no tenemos que pensarnos Corea sino mirar a países como lo son Australia, nueva Zelanda y Canadá que desarrollaron la industria a partir de los recursos naturales y es allí donde se encuentra el futuro. “Tenemos la condiciones de ser canguros, pero ya no las capacidades de ser Corea” para lo que hace falta una estructura de sueldos muy bajos y una capacidad de imponer reglas que ya ahora en la argentina no se podrían imponer y que tampoco sería bueno.

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