Todas las entradas de: Nicolás Berczely

Nicolás Berczely tiene un título de Ingeniero Industrial y cursó sus estudios en el ITBA, habiendo también realizado un intercambio de un semestre en la Universidad Técnica de Munich, Alemania. Nicolás se sumó a ADBlick Agro para dar soporte a la Dirección de Negocios en el análisis de las nuevas oportunidades y desarrollos de ADBlick Agro. La experiencia laboral de Nicolás comenzó en el 2003, cuando llevó adelante un emprendimiento de distribución de alimentos llamado Alimentos del Campo. En el año 2006, y en paralelo con el tercer año de su carrera en el ITBA, Nicolás se desarrolló como pasante en Daimler Chrysler Argentina por un período de 8 meses. Ya en el año 2008, y una vez vuelto de Alemania, continuó su carrera profesional en Columbus Merchant Banking, una consultora boutique de M&A dónde permaneció hasta agosto del 2009. En noviembre del 2009, y en busca de una experiencia en el extranjero, se mudó a Inglaterra, dónde entró en el departamento de IT de Volkswagen Group UK. Allí permaneció por 15 meses encargado principalmente del área de controlling del mayor proyecto de IT, y también de otras tareas técnicas de soporte del proyecto.

Demicheli nominado para el premio Emprendedor Emergente 2012

José Demicheli, Director Ejecutivo de ADBlick Agro, distinguido para el premio Emprendedor emergente del Entrepreneurship od the Year 2012 de Ernst & Young

“Los emprendedores crean algunas de las empresas más dinámicas y exitosas del mundo. Es por eso que el Emprendedor del Año® de Ernst & Young es considerado el más prestigioso reconocimiento de negocios a nivel mundial – ya que está dirigido al empresario de mayor merecimiento entre un grupo muy selecto de personas”. 

José Demicheli, Director Ejecutivo de ADBlick Agro, integró la terna del Emprendedor Emergente del Entrepreneur of the Year de Ernst & Young 2012, un reconocimiento que se otorga en más de 140 ciudades de 50 países de todo el mundo.  A continuación, transcribimos la nota que le hicieron para el premio.

José Demicheli, comenzó su primer emprendimiento, New Printing, a los 18 años, luego de terminar su secundaria en la escuela superior de comercio “Carlos Pellegrini”. Al concluir su carrera de contador y su MBA, en el año 93, se desarrollo en áreas comerciales y de negocios, en Nortel Networks, Molinos y el Grupo T y C para el cual desarrolló  Pro Enteraintment y emprendió con Sabores Suizos, la master franquicia de Nestlé para su marca Frigor.

Así fue como luego de 18 años de carrera entre emprendimientos y posiciones ejecutivas vió la oportunidad de desarrollar un modelo de negocios del cual nació ADBlick: un puente entre los inversores individuales y el desarrollo y gestión de proyectos en distintas especialidades del agro.

Constituyendo alianzas estratégicas con especialistas de cada segmento la empresa fue creciendo rápidamente en cantidad de proyectos hasta alcanzar un monto total administrado de más de 30 millones de dólares. A partir de una estrategia de excelencia operativa y diversificación de riesgos ADBlick desarrolló más de 8 proyectos en áreas tan diversas como los cereales y oleaginosas, las aceitunas o la nuez pecán entre otros.

A hoy sus más de 600  inversores son destacados ejecutivos o empresarios que buscan nuevas alternativas de inversión en economía real y confiaron en ADBlick por sus valores éticos, profesionales, de síntesis estratégica de los negocios y su política de “corazón abierto” en cuanto a sus reportes y participación hacia el inversor.

Para comenzar a devolver parte de lo que la comunidad le dió, José decidió contribuir en el apoyo a ASDRA y la Función Ruta 40 promocionando sus actividades entre sus inversores, como así también está desarrollando ADBlick Social, perfil de proyecto que apuntalará en educación superior a estudiantes sin recursos.

Desde las aulas del IAE – Business School, José, como profesor a tiempo parcial, dicta clases de Estrategia y Enterpreneurship tratando de transmitir su experiencia emprendedora y de negocios a los alumnos.

Es por esto que José Demicheli integró la terna del emprendedor emergente del Entrepreneur of the Year de Ernst & Young 2012.

 

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Sequía: Toda crisis genera una oportunidad

sequía, una oportunidad frente a la crisis

Claramente por estos días el tema de la falta de agua está instalado en los medios argentinos, principalmente porque el efecto “Niña” anticipado para la campaña 2011/12 fue mayor al esperado. Sin dudas esto ocasionó importantes pérdidas para más de un productor. En vista de esto, sería posible plantearse qué puede hacer uno para evitar caer en esta situación nuevamente. Es muy conocido el refrán: “Toda crisis genera una oportunidad”.

Viendo la aún gran disponibilidad de agua que tiene hoy Argentina, es lógico que la respuesta natural sea: “riego”. Ahora bien…, ¿Dónde? La inversión en equipos de riego suele ser considerable y demanda a la vez mucha atención en el día a día operativo. Si bien existen zonas, como Zona Núcleo, dónde la calidad de tierra genera muy buenos rindes, también existen zonas menos desarrolladas dónde al ser tierra marginal el costo de compra de la misma es considerablemente menor. Esto generaría menor inversión y a la vez, una vez que se instaló el sistema de riego, una mayor revalorización porcentual del capital invertido en tierra, ya que las mismas se convierten en productivas.

Hoy en día en Argentina este tipo de inversiones no son muy analizadas por la gran inversión asociada, y la aún gran disponibilidad de tierra fértil que existe en el país. No obstante, la creciente población mundial continúa demandando día tras días mayores cantidades de alimentos, por lo que procesos de este tipo han comenzado a experimentarse en las zonas del planeta más pobladas, como Japón, dónde cultivan arroz en la montaña, o Israel, dónde gracias al riego por goteo obtuvieron cultivos en tierra desértica.

Desde la dirección de negocios de ADBlick, ya se ha comenzado a trabajar en este tema, para así lograr generar proyectos de desarrollo de tierras en diferentes zonas de Argentina, que a la vez brindan a otros negocios ya en régimen (como ADBlick Granos), un marco operativo óptimo para así continuar acotando los riesgos asociados a la actividad.

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Malbec: Una nueva propuesta para diversificar los ahorros

El mercado del vino ha alcanzado en todo el mundo una madurez difícilmente comparable a la de otros productos de “consumo masivo”. Si bien el vino podría ser considerado de consumo masivo, muchas regiones productivas tradicionales han dedicado un gran esfuerzo al posicionamiento de sus respectivas producciones llegando a brindarles el status de “artículos de lujo”. De esta forma, regiones y/o países productores tradicionales como Francia e Italia lograron alcanzar precios de venta más altos, y así mayores rentabilidades. Esta estrategia resulta necesaria para hacer frente a la competencia de las nuevas regiones productoras, como pueden ser Australia, Nueva Zelanda, Sudáfrica, Chile, Argentina y un poco más establecida ya, Estados Unidos. El hecho es, que en estos países es posible desarrollar una hectárea de viñedos a un costo considerablemente menor al del “viejo mundo”. Esto se debe en gran medida a que el costo de la tierra en las nuevas regiones todavía no sufrió el boom que sí hubo en Francia e Italia. Sumado a esto, la escases de tierra disponible en estos dos países evita que se desarrollen nuevas zonas y se incrementen las actuales.

Esto tiene como consecuencia que los vinos obtenidos en países como Argentina tienen un costo menor, ya sea por una menor inversión y también por menores costos operativos, principalmente de mano de obra. Por otro lado, pero no menos importante, la calidad enológica obtenida es superior a la de vinos del mismo nivel de precios pero de una región tradicional.

En vista de esto, y habiendo ya concluido la suscripción al proyecto de olivos desarrollado enLa Reducción, departamento de Rivadavia, ADBlick tiene planeado lanzar en marzo del 2012 el nuevo proyecto ADBlick Malbec. Apuntalado por la gran experiencia de Argentina como productor mundial de vino, el objetivo del proyecto consistirá en la producción de uvas Malbec para la producción de vino. El proyecto será desarrollado en las provincias de Mendoza yLa Riojay contempla el desarrollo de más de 140 has y una inversión estimada de casi USD 4 millones.

Se espera que los inversores obtengan una renta cercana al 14% en dólares, teniendo también la opción de adquirir al costo una partida de botellas de vino personalizadas utilizando la producción de uvas propia del proyecto. Asimismo el inversor será dueño de la tierra, permitiéndole te esta manera generar un ingreso adicional por la revalorización del terreno con un proyecto productivo y rentable en él.

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Panorama de la sequía para ADBLick Granos

Cómo afecta la sequía a los proyectos de ADBLick Granos

Como es de público conocimiento, en las últimas semanas se publicaron en los medios nacionales notas relacionadas con la sequía registrada en las principales zonas productivas de granos de Argentina (Santa Fe, sur de Córdoba y  norte de Buenos Aires). Este evento asociado al fenómeno deLa Niña, fue pronosticado por los meteorólogos pero con menor intensidad a la que está resultando.

Si bien las lluvias registradas entre el martes 10 y el miércoles 11, han dado un respiro, muchos cultivos ya se encuentran comprometidos, esperando para los mismos grandes pérdidas de rendimiento.

Analizando la posición de ADBlick Granos frente a este fenómeno, se puede mencionar como punto de partida que la principal zona de influencia es el sureste de la provincia de Buenos Aires, zona menos afectada por la sequía, y que a la vez pose un cronograma de cultivo desfasado respecto al de la zona núcleo. Este aspecto es de especial importancia en lo referente al maíz, ya que el mismo dispone períodos críticos en los cuales las condiciones climáticas deben ser favorables, como lo son la floración y el llenado de granos. El primero determina la cantidad de granos por planta, mientras que el segundo el tamaño de los mismos.

En la zona núcleo donde estas etapas ya se cumplieron, la sequía causó grandes pérdidas. En cambio, en la zona del sureste de la provincia de Buenos Aires el período de floración no coincidió de lleno con la sequía y encontró el suelo con mejores condiciones de agua. A partir de las precipitaciones mencionadas, el panorama no debería ser tan extremo como lo fue en la zona núcleo, en el caso del maíz las perdidas por ahora podrían alcanzar el 30% de la producción esperada.

En el caso del girasol y la soja el efecto de la sequía no fue tan severo, ya que para el girasol el periodo crítico ya pasó, mientras que para la soja lo importante es acumular cierta cantidad de precipitaciones a lo largo de todo el ciclo, para lo cual es importante que se registren más lluvias para así poder compensar el faltante de agua acumulado.

Se pronostican lluvias para la zona de influencia de ADBlick para este próximo domingo y lunes.

Por último, es bueno mencionar que en varios casos los productores agropecuarios plantearon una cartera de cultivos para esta campaña con una gran componente de maíz. Esto fue causa directa de los altos precios de este cultivo al principio del ciclo productivo. Si bien esto es una metodología comúnmente usada, no se tomó en cuenta las proyecciones climáticas que preveían un año seco, con leve “niña”.  El maíz a diferencia del girasol se comporta desfavorablemente en años secos, y contrariamente en años húmedos.

A modo de conclusión, se puede resaltar que desde el punto de vista de ADBlick Granos la carrera continúa para todos los cultivos, esperando tener condiciones climáticas favorables para así terminar de cerrar un año climáticamente complicado para el sector.

 

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¿Por qué invertir en Biodiesel representa una gran oportunidad?

La necesidad de nuevas fuentes de energía es desde hace ya unas décadas un tema relevante en casi todas las regiones del mundo. La creciente demanda de energía por parte de la población mundial, junto a la ya conocida y constante escasez de petróleo, crean la necesidad de explorar nuevas alternativas de generación.

Dentro de las mismas, los biocombustibles han ganado a lo largo de los últimos años un importante espacio, principalmente en el ambiente del transporte. Países como Alemania en el caso del biodiesel y Brasil para el etanol, tienen actualmente una parte de su matriz energética, que crece año tras año, cubierta por estas fuentes renovables.

En el caso particular de Argentina se tiene hoy en día un marco muy favorable para la producción de biodiesel, principalmente apuntalado por las reglamentaciones estatales que buscan agregar valor a la producción argentina de soja y la gran deficiencia energética por la falta de inversión a lo largo de la última década.

Analizando el primer aspecto, está claro que el hecho que Argentina sea uno de los principales productores de soja del mundo, permite que haya una gran oferta de este cultivo y sus subproductos, como lo es el aceite de soja, principal materia prima para la producción de biodiesel. Este factor, sumado a la estrategia de menores retenciones para productos con mayor valor agregado, genera un impacto positivo en los márgenes al exportar biodiesel.

Por otro lado, la poca inversión en el sector petrolero generó que la extracción y principalmente la producción del mismo no llegue a satisfacer la demanda interna, debiendo el estado recurrir a la importación de combustibles y su consecuente efecto sobre la balanza comercial nacional.

En vista de esto, el estado nacional ha lanzado un plan que impulsa la producción y el consumo de biodiesel para así minimizar la importación de gasoil. A través de este mecanismo se generó un mercado interno de más de 1.200 millones de USD, promoviendo la instalación de plantas de biodiesel. Actualmente, el país posee una capacidad productiva de más de 3 millones de toneladas por año, y se espera que este número crezca en el orden de medio millón por año. A la vez, el país se posicionó mundialmente como el primer exportador de biodiesel, con una cantidad que al mes de octubre del 2011 superaba los 1.790 millones de USD.

El programa lanzado por el estado impulsa principalmente a los pequeños productores agropecuarios al agregado de valor a su producción a través de la colocación de su biodiesel en el mercado local, el cual deja un margen hasta 25%  mayor que la opción de exportar.

Indudablemente el escenario local está dado para que el negocio de biodiesel sea muy atractivo, especialmente para los productores con menor espalda financiera. Teniendo en cuenta la necesidad de recursos energéticos que tienela Argentina, y la complicada situación energética y comercial, nada hace pensar que este marco cambie en el corto-mediano plazo.

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